制造业现状堪忧

当前全球形势变化不定，地缘政治风险增加，保护主义兴起。又受新冠肺炎疫情影响，日本制造业面临不少困境。供应链无法正常运转的情况屡屡出现，致使日本制造业陷入生存危机。像新冠导致的武汉供应链断裂这一具体事例，突显了供应链问题的严峻性。日本制造业急需解决这些难题，重新构建供应链。

白皮书意义重大

这份白皮书此时起到了重要作用。它主要深入分析全球不确定性不断增高环境下日本制造业的现状与挑战。它把不可测事件发生时的供应链问题当作主题。它精准把脉行业现状。政府期望借助白皮书为制造业指引方向。让企业能更好应对当下复杂局面。

DX 是关键手段

DX对提升日本制造企业动态能力很有效果。企业要好好利用IoT和AI等数字技术。要强化自身数字化设计能力。还要强化人才战略。未来政府会加大对制造业的资助倾斜力度。借助这些数字技术。能快速灵活应对不确定环境。能强化企业变革力。部分成功的企业案例已经证明了这一点。利用技术可以提高生产效率。利用技术还能确保质量。这样做能够增强企业可持续发展的能力。

供应链问题凸显

供应链问题是日本制造业面临的重大挑战。新冠肺炎疫情使这一问题更突出。制造业既要考虑供应链效率。更要重视经济安全性。要构建弹性化供应链。必须把全球不确定性纳入供应链重构。如此才能在变化的环境中保证企业生存。不让整个供应链因局部问题瘫痪。

数据利用滞后

日本制造业在数字化以及数据利用这块明显落后。在制造过程、营销协同等好多方面，数据利用的发展很缓慢。2018年9月，日本经济产业省发布的DX报告提到了“2025年之悬崖”。要是对遗留系统放任不管，企业会被市场淘汰。反过来，实现DX能让企业实现升级。目前，3D数据设计处于落后状态。商业习惯较为保守。这两方面情况都对数据利用造成了影响。也阻碍了产业发展。

人才培育急迫

日本制造业特别需要特定种类的人才。重点得采用两种人才。一种是能负责整个生产工程，还能参与试作、开发、设计的人才。另一种是可以控制多台机器和多项工程的人才。掌握5G技术应用的人才也十分匮乏。虽说多数日本人对5G感兴趣，可并不清楚其业务增长点。只有加强人才培育，才能帮制造业实现数字化转型。

日本制造业处于关键阶段，关乎生死存亡。要跨越“2025年之悬崖”，数字化转型是必经之路。大家思考日本制造业能否借数字化转型成功摆脱困境？若你认为这篇文章有价值，欢迎点赞并分享。